pin-symbols pin-hamburger pin-q pin-chat pin-circle pin-double-circle pin-factory pin-big-factory

Поставщикам
и подрядчикам

Деятельность Службы снабжения Группы НЛМК направлена на повышение эффективности процессов, внедрение передовых практик и современных цифровых решений, используемых в сфере закупок, создание долгосрочных партнерских связей для обеспечения максимальной прозрачности и открытости выбора поставщиков.

Своевременное и точное предоставление поставщиками и подрядными организациями качественных товаров и услуг оказывает прямое влияние на качество продукции и стабильность производственных процессов НЛМК.

Прочные и взаимовыгодные отношения с надежными поставщиками и подрядчиками являются необходимым условием для устойчивой работы и выполнения обязательств Группы.

стать партнером

Политика в области снабжения

Приоритетами Службы снабжения являются обеспечение надежного и бесперебойного снабжения Группы НЛМК товарно-материальными ценностями, услугами, профессиональными услугами по выполнению строительно-монтажных работ. Процесс снабжения в компании выстроен таким образом, чтобы обеспечить своевременность, точность и высокое качество закупаемых товаров и услуг, а также максимальную прозрачность и конкурентность закупок.

Этичное и добросовестное деловое поведение является обязательным условием сотрудничества с Группой НЛМК. В связи с этим все наши партнеры должны соблюдать Кодекс деловой этики поставщика НЛМК.

С целью результативного функционирования, непрерывного совершенствования в Группе НЛМК утверждена Политика интегрированной системы менеджмента. Мы также ожидаем от своих контрагентов неукоснительного соблюдения применимых законодательных норм, в том числе в области охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда. Мы видим основную цель их соблюдения в обеспечении безопасной жизнедеятельности для сотрудников, подрядчиков и всех жителей региона.

Группа НЛМК стремимся к установлению взаимовыгодных партнерских отношений на основе открытого взаимодействия для достижения уникальных результатов на площадках компании, а также создания условий для непрерывного развития наших партнеров.

Компания придерживается следующих принципов в области снабжения:
  1. Соблюдение принципов состязательности, открытости, объективности при выборе контрагента;
  2. Минимизация рисков срыва выполнения обязательств со стороны контрагентов (несвоевременная или неполная поставка, нарушение требований по качеству и т.п.);
  3. Достижение оптимальных справедливых рыночных цен и наиболее выгодных условий приобретения ТМЦ/услуг предприятиям Группы НЛМК по наиболее важным закупочным процедурам и сведение к минимуму рисков правовых последствий для предприятий Группы НЛМК;
  4. Формирование и укрепление имиджа Группы НЛМК в качестве добросовестного и открытого для сотрудничества заказчика, обеспечивающего защиту своих корпоративных интересов путем использования коллегиального принятия решений.

Нормативные документы

Документы по ОТиПБ
DOCX
Доп. соглашение по ОТиПБ, обязательное приложение к договору
ZIP
Положение по управлению подрядными организациями в области ОТиПБ, охраны окружающей среды и безопасности дорожного движения П HS-279-0088-2021
ZIP
Положение о квалификации КА по ОТиПБ
PDF
Вводный инструктаж для подрядчиков - Производственный персонал (Презентация)
PDF
Вводный инструктаж для подрядчиков - Непроизводственный персонал (Презентация)
pdf
Справочник по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды для работников подрядных организаций, работающих на территории предприятий Группы НЛМК
docx
Дополнение к Соглашению ОТиПБ (Кардинальные правила безопасности)

Закупки в цифрах

123
млрд руб.
Общий объем закупок товарно-материальных ценностей у третьих сторон по российским предприятиям
>3,5
тыс.
Квалифицированных поставщиков
>80
тыс.
Номенклатурных позиций, закупаемых ежегодно

Инструменты партнера

Для обеспечения прозрачности, большинство конкурсных процедур Компании проводится в электронном виде с использованием системы SAP SRM. Партнерам доступны следующие инструменты:

Личный кабинет SAP SRM
Перейти
Электронный документооборот
Сервисы для квалифицированных подрядчиков
Перейти
Обратная связь
Перейти

Новости снабжения

8 декабря 2021
Группа НЛМК стала обладателем Гран-при премии «Лидер конкурентных закупок» и получила статус компании года в этой области.
7 октября 2021
Номинация отмечает наиболее эффективные бизнес-инициативы в области организации закупок, взаимоотношений с поставщиками и подрядчиками, построения бизнес-сетей.
27 сентября 2021
Вице-президент Группы НЛМК по закупкам Анатолий Хебнев возглавил список лучших директоров по закупкам в металлургической и горнодобывающей промышленности по версии по версии ежегодного рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».
15 июля 2021
Группа НЛМК вошла в ТОП-5 первого некредитного рейтинга качества управления закупочной деятельностью, составленного агентством «Эксперт РА» и аналитической компанией «Эксперт Бизнес-Решения».
30 июня 2021
В ежегодной онлайн-конференции стратегических поставщиков Группы НЛМК, которая прошла 30 июня, приняли участие более 150 партнеров компании. Участники обсудили тенденции развития металлургической отрасли, влияние макро и микро экономики на деятельность Группы НЛМК.

Что мы закупаем

Многообразие направлений деятельности компаний Группы НЛМК обуславливает разнообразие потребностей внутренних заказчиков и широкую закупаемую номенклатуру. Служба снабжения Компании включает централизованные и децентрализованные элементы: такая организационная структура позволяет наиболее эффективно осуществлять закупочную деятельность и оперативно взаимодействовать с поставщиками. По централизованным категориям разработано более 50 категорийных стратегий, которые позволяют надежно и без перебоев снабжать компании Группы НЛМК.

Основные категории закупок

Основное сырье
Оборудование, запасные части и прочие товарно-материальные ценности
Техническое обслуживание и ремонты
Строительно-монтажные и пусконаладочные работы
Логистические услуги
Информационные технологии
Аутсорсинг участка химических технологий ЦПМШ
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
ТОиР оборудования АСУТП и электрооборудования в цехах Прокатного производства
Площадка
НЛМК
7z
Техническое задание
Техническое обслуживание технологического транспорта АТЦ
Площадка
СГОК
pdf
Техническое задание
Маркировка и зачистка пороков слябов в КЦ-1
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
Маркировка и зачистка пороков слябов в КЦ-2
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
Операторы ЭВМ, КЦ-2
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
Пассажирские перевозки (автобусы большой вместимости)
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
Пассажирские перевозки (автобусы малой вместимости)
Площадка
НЛМК
pdf
Техническое задание
Содержание и благоустройство непроизводственных объектов
Площадка
СГОК
pdf
Техническое задание
Функции эксплуатации, содержания и ремонта шлакового двора КЦ-2
Площадка
НЛМК
Страница
1 2
Реконструкция пылегазоочистных установок УСТК-2
Срок пуска
2025
Площадка
НЛМК. КХЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция АТУ-15, АТУ-32, АТУ-34
Срок пуска
до 2026
Площадка
НЛМК. ОГЦ
Производительность
Комментарий
Строительство системы аспирации для узлов пересыпок тракта шихто-подачи
Срок пуска
2026
Площадка
НЛМК.Ферросплавный цех. КС. ФСЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция установки очистки газа - агломашина №1
Срок пуска
2025
Площадка
НЛМК. АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция установки очистки газа - агломашина №2
Срок пуска
2026
Площадка
НЛМК. АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция установки очистки газа - агломашина №3
Срок пуска
2027
Площадка
НЛМК. АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция установки очистки газа - агломашина №4
Срок пуска
2028
Площадка
НЛМК. АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция 2 аспираций подбункерной эстакады ДП-5
Срок пуска
до 2030
Площадка
НЛМК. ДЦ-1
Производительность
Комментарий
Реконструкция ЦАС–3 агломашины №1
Срок пуска
до 2029
Площадка
НЛМК. АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция аспирации печи обжига доломита №1
Срок пуска
не планируется
Площадка
НЛМК. ОГЦ
Производительность
Комментарий
Страница
1 2

В случае заинтересованности участия в проработке проектов Аутсорсинга, необходимо стать квалифицированным поставщиком услуг и получить доступ в Личный кабинет в SAP SRM. При выборе категории продуктов, при саморегистрации для квалификации, необходимо выбрать категорию D0450*.

Как стать поставщиком услуг

Вопросы и предложения к сотрудничеству вы можете направить на электронную почту obydennyh_mv@nlmk.com, barantsev_av@nlmk.com или воспользоваться формой обратной связи.

напишите нам