- Главная страница
- Медиацентр
- Пресс-релизы
- Раскрытие предварительных финансовых результатов за 2006 год по US GAAP
17 апреля 2007
Раскрытие предварительных финансовых результатов за 2006 год по US GAAP
ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (далее – НЛМК; совместно с дочерними компаниями – Группа), ведущий российский производитель стали, акции которого прошли листинг на Лондонской фондовой бирже, сегодня объявляет предварительные консолидированные результаты за 2006 год.
Основные факты:
Высокие финансовые показатели за 2006 год:
Выручка составила 6 045,6 млн. долларов США (+38% к уровню 2005 года)
Операционный денежный поток достиг 1 585,1 млн. долларов США
EBITDA* составила 2 631,2 млн. долларов США (+26% к уровню 2005 года); маржа EBITDA составила 44%
Чистая прибыль составила 2 066,0 млн. долларов США (+50% к уровню 2005 года)
Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2006 года – 665,2 млн. долларов США
В 2006 году НЛМК продолжил динамичное развитие за счет дальнейшей вертикальной интеграции в сырьевом сегменте, приобретения прокатных мощностей на основных рынках и оптимизации существующей структуры Группы.
Вертикальная интеграция в сырьевом сегменте:
Приобретен 94%-ый пакет акций крупнейшего российского независимого производителя кокса, ОАО «Алтай-кокс». С апреля 2006 года актив входит в состав Группы НЛМК. Сумма приобретения составила 636,4 млн. долларов США.
Приобретение прокатных мощностей на основных рынках:
В январе 2006 года за 104 млн. долларов США у стороны под общим контролем приобретен датский производитель толстолистового проката, компания DanSteel A/S. Актив консолидирован на балансе НЛМК с декабря 2005 года.
Осуществлена сделка по приобретению второго по величине российского производителя электротехнической стали, ООО «ВИЗ-Сталь», за 550,7 млн. долларов США. С августа 2006 года актив входит в состав Группы.
Оптимизация существующей структуры Компании:
В январе 2006 года за 400 млн. долларов США продан 12%-ый пакет акций ОАО «Лебединский ГОК».
В июле 2006 года до 100% увеличена доля владения ООО «НТК», являющимся ключевым логистическим активом Группы и обеспечивающим транспортировку сырья и доставку готовой продукции потребителям, как в России, так и за ее пределами.
В сентябре 2006 года за 302,5 млн. долларов США продан пакет акций ОАО «Комбинат КМАруда» в размере 92%. Средства от продажи планируется инвестировать в программу развития ОАО «Стойленский ГОК» – главного железорудного актива НЛМК.
В декабре 2006 года НЛМК заключил договор о продаже энергетических активов, признанных непрофильными Советом директоров НЛМК.
Создано совместное предприятие (СП) с Duferco Group. СП включает 1 сталеплавильное и 5 прокатных предприятий в Европе и США, а также сеть сервисных центров. Предприятия СП произвели в 2006 году около 2 млн. тонн стали и 4,5 млн. тонн готового проката. НЛМК приобрел 50% СП за сумму около 805 млн. долларов США. В соответствии с условиями договора купли-продажи акций цена приобретения подлежит последующей корректировке.
Общий объем капитальных вложений, направленных на приобретение и строительство основных средств, за 2006 год составил 618,7 млн. долларов США.
Советом директоров утвержден 2-ой этап Программы технического перевооружения (2007 – 2011 годы) с общим объемом инвестиций 4,4 млрд. долларов США. Основной целью Программы является обеспечение сбалансированного роста Компании на всех этапах производственной цепочки, включая:
Рост объема производства стали на 40% до 12,4 млн. т
Основные факты:
Высокие финансовые показатели за 2006 год:
Выручка составила 6 045,6 млн. долларов США (+38% к уровню 2005 года)
Операционный денежный поток достиг 1 585,1 млн. долларов США
EBITDA* составила 2 631,2 млн. долларов США (+26% к уровню 2005 года); маржа EBITDA составила 44%
Чистая прибыль составила 2 066,0 млн. долларов США (+50% к уровню 2005 года)
Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2006 года – 665,2 млн. долларов США
В 2006 году НЛМК продолжил динамичное развитие за счет дальнейшей вертикальной интеграции в сырьевом сегменте, приобретения прокатных мощностей на основных рынках и оптимизации существующей структуры Группы.
Вертикальная интеграция в сырьевом сегменте:
Приобретен 94%-ый пакет акций крупнейшего российского независимого производителя кокса, ОАО «Алтай-кокс». С апреля 2006 года актив входит в состав Группы НЛМК. Сумма приобретения составила 636,4 млн. долларов США.
Приобретение прокатных мощностей на основных рынках:
В январе 2006 года за 104 млн. долларов США у стороны под общим контролем приобретен датский производитель толстолистового проката, компания DanSteel A/S. Актив консолидирован на балансе НЛМК с декабря 2005 года.
Осуществлена сделка по приобретению второго по величине российского производителя электротехнической стали, ООО «ВИЗ-Сталь», за 550,7 млн. долларов США. С августа 2006 года актив входит в состав Группы.
Оптимизация существующей структуры Компании:
В январе 2006 года за 400 млн. долларов США продан 12%-ый пакет акций ОАО «Лебединский ГОК».
В июле 2006 года до 100% увеличена доля владения ООО «НТК», являющимся ключевым логистическим активом Группы и обеспечивающим транспортировку сырья и доставку готовой продукции потребителям, как в России, так и за ее пределами.
В сентябре 2006 года за 302,5 млн. долларов США продан пакет акций ОАО «Комбинат КМАруда» в размере 92%. Средства от продажи планируется инвестировать в программу развития ОАО «Стойленский ГОК» – главного железорудного актива НЛМК.
В декабре 2006 года НЛМК заключил договор о продаже энергетических активов, признанных непрофильными Советом директоров НЛМК.
Создано совместное предприятие (СП) с Duferco Group. СП включает 1 сталеплавильное и 5 прокатных предприятий в Европе и США, а также сеть сервисных центров. Предприятия СП произвели в 2006 году около 2 млн. тонн стали и 4,5 млн. тонн готового проката. НЛМК приобрел 50% СП за сумму около 805 млн. долларов США. В соответствии с условиями договора купли-продажи акций цена приобретения подлежит последующей корректировке.
Общий объем капитальных вложений, направленных на приобретение и строительство основных средств, за 2006 год составил 618,7 млн. долларов США.
Советом директоров утвержден 2-ой этап Программы технического перевооружения (2007 – 2011 годы) с общим объемом инвестиций 4,4 млрд. долларов США. Основной целью Программы является обеспечение сбалансированного роста Компании на всех этапах производственной цепочки, включая:
Рост объема производства стали на 40% до 12,4 млн. т
Подписка на обновления
Необходимо принять условия Политики обработки персональных данных