pin-symbols pin-hamburger pin-q pin-chat pin-circle pin-double-circle pin-factory pin-big-factory

Поставщикам и подрядчикам

Деятельность Службы снабжения Группы НЛМК направлена на повышение эффективности процессов, внедрение передовых практик и современных цифровых решений, используемых в сфере закупок, создание долгосрочных партнерских связей для обеспечения максимальной прозрачности и открытости выбора поставщиков.

Своевременное и точное предоставление поставщиками и подрядными организациями качественных товаров и услуг оказывает прямое влияние на качество продукции и стабильность производственных процессов НЛМК.

Прочные и взаимовыгодные отношения с надежными поставщиками и подрядчиками являются необходимым условием для устойчивой работы и выполнения обязательств Группы.

стать партнером

Политика в области снабжения

Приоритетами Службы снабжения являются обеспечение надежного и бесперебойного снабжения Группы НЛМК товарно-материальными ценностями, услугами, профессиональными услугами по выполнению строительно-монтажных работ. Процесс снабжения в компании выстроен таким образом, чтобы обеспечить своевременность, точность и высокое качество закупаемых товаров и услуг, а также максимальную прозрачность и конкурентность закупок.

Этичное и добросовестное деловое поведение является обязательным условием сотрудничества с Группой НЛМК. В связи с этим все наши партнеры должны соблюдать Кодекс деловой этики поставщика НЛМК.

С целью результативного функционирования, непрерывного совершенствования в Группе НЛМК утверждена Политика интегрированной системы менеджмента. Мы также ожидаем от своих контрагентов неукоснительного соблюдения применимых законодательных норм, в том числе в области охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда. Мы видим основную цель их соблюдения в обеспечении безопасной жизнедеятельности для сотрудников, подрядчиков и всех жителей региона.

Группа НЛМК стремимся к установлению взаимовыгодных партнерских отношений на основе открытого взаимодействия для достижения уникальных результатов на площадках компании, а также создания условий для непрерывного развития наших партнеров.

Компания придерживается следующих принципов в области снабжения:
  1. Соблюдение принципов состязательности, открытости, объективности при выборе контрагента;
  2. Минимизация рисков срыва выполнения обязательств со стороны контрагентов (несвоевременная или неполная поставка, нарушение требований по качеству и т.п.);
  3. Достижение оптимальных справедливых рыночных цен и наиболее выгодных условий приобретения ТМЦ/услуг предприятиям Группы НЛМК по наиболее важным закупочным процедурам и сведение к минимуму рисков правовых последствий для предприятий Группы НЛМК;
  4. Формирование и укрепление имиджа Группы НЛМК в качестве добросовестного и открытого для сотрудничества заказчика, обеспечивающего защиту своих корпоративных интересов путем использования коллегиального принятия решений.

Нормативные документы

Документы по ОТиПБ
DOCX
Соглашение по ОТиПБ (2023)
ZIP
Положение по управлению подрядными, субподрядными организациями и аутсорсерами в области охраны труда, промышленной, пожарной безопасности и безопасности дорожного движения П HS 279-0088-2023
pdf
Требования к аттестации в области промышленной безопасности контрагентов
zip
Приложения к Положению о квалификации КА в области ОТиПБ П HS-279-0087-2023
PDF
Положение о квалификации КА в области ОТиПБ П HS-279-0087-2023
PDF
Изменение №1 к Положению о квалификации КА в области ОТиПБ П HS-279-0087-2023
docx
Наряд-допуск на работы повышенной опасности, English version
docx
План последовательности операций, English version
PDF
Алгоритм работы с шаблоном ОТиПБ в системе SAP SRM
pdf
Требования к подтверждающейся документации для прохождения квалификации по ОТПБ в ГК НЛМК
pdf
Вводный инструктаж для подрядчиков - Производственный персонал (Презентация)
pdf
Вводный инструктаж для подрядчиков - Непроизводственный персонал (Презентация)
docx
Дополнение к Соглашению ОТиПБ (Кардинальные правила безопасности)
pdf
Справочник по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды для работников подрядных организаций, работающих на территории предприятий Группы НЛМК
PDF
Требования по ОТиПБ к контрагентам-перевозчикам

Закупки в цифрах

264
млрд руб.
Общий объем закупок товарно-материальных ценностей у третьих сторон по российским предприятиям
>3,5
тыс.
Квалифицированных поставщиков
>75
тыс.
Номенклатурных позиций, закупаемых ежегодно

Инструменты партнера

Для обеспечения прозрачности, большинство конкурсных процедур Компании проводится в электронном виде с использованием системы SAP SRM. Партнерам доступны следующие инструменты:

Личный кабинет SAP SRM
Перейти
Электронный документооборот
Сервисы для квалифицированных подрядчиков
Перейти
Обратная связь
Перейти

Новости снабжения

21 ноября 2022
Группа НЛМК стала победителем конкурса «Лидер конкурентных закупок» 2022 года в номинации «экономическая эффективность закупочных операций».
8 декабря 2021
Группа НЛМК стала обладателем Гран-при премии «Лидер конкурентных закупок» и получила статус компании года в этой области.
7 октября 2021
Номинация отмечает наиболее эффективные бизнес-инициативы в области организации закупок, взаимоотношений с поставщиками и подрядчиками, построения бизнес-сетей.
27 сентября 2021
Вице-президент Группы НЛМК по закупкам Анатолий Хебнев возглавил список лучших директоров по закупкам в металлургической и горнодобывающей промышленности по версии по версии ежегодного рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров».
15 июля 2021
Группа НЛМК вошла в ТОП-5 первого некредитного рейтинга качества управления закупочной деятельностью, составленного агентством «Эксперт РА» и аналитической компанией «Эксперт Бизнес-Решения».

Что мы закупаем

Многообразие направлений деятельности Группы НЛМК обуславливает разнообразие потребностей внутренних заказчиков и широкую закупаемую номенклатуру. Служба снабжения Компании включает централизованные и децентрализованные элементы: такая организационная структура позволяет наиболее эффективно осуществлять закупочную деятельность и оперативно взаимодействовать с поставщиками. По централизованным категориям разработано более 50 категорийных стратегий, которые позволяют надежно и без перебоев снабжать Группу НЛМК.

Основные категории закупок

Основное сырье
Оборудование, запасные части и прочие товарно-материальные ценности
Техническое обслуживание и ремонты
Строительно-монтажные и пусконаладочные работы
Логистические услуги
Информационные технологии
Рециркуляция отходящих газов агломашин 1-4
Срок пуска
2026
Площадка
НЛМК АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция ЦАС–1 агломашины №2
Срок пуска
до 2029
Площадка
НЛМК АГЦ
Производительность
Комментарий
Реконструкция пылегазоочистных установок УСТК-2
Срок пуска
до 2027
Площадка
НЛМК КХП
Производительность
Комментарий
Строительство пылесероочистки агломашин 1,2,4
Срок пуска
до 2030
Площадка
НЛМК АГЦ
Производительность
Комментарий
Установка систем водяного пылеподавления (рудный двор СТ-1)
Срок пуска
2025
Площадка
НЛМК АГЦ
Комментарий
Строительство аспирационной системы закрытого склада угля и кокса
Срок пуска
до 2027
Площадка
НЛМК ДЦ-2
Производительность
Комментарий
Техническое перевооружение систем пылеулавливания установок беспылевой выдачи кокса Коксового отделения
Срок пуска
до 2026
Площадка
Алтай-Кокс КЦ
Производительность
Комментарий
Страница
Вопросы и предложения к сотрудничеству вы можете направить, воспользовавшись формой обратной связи.

напишите нам