Деятельность Службы снабжения Группы НЛМК направлена на повышение эффективности процессов, внедрение передовых практик и современных цифровых решений, используемых в сфере закупок, создание долгосрочных партнерских связей для обеспечения максимальной прозрачности и открытости выбора поставщиков.
Своевременное и точное предоставление поставщиками и подрядными организациями качественных товаров и услуг оказывает прямое влияние на качество продукции и стабильность производственных процессов НЛМК.
Прочные и взаимовыгодные отношения с надежными поставщиками и подрядчиками являются необходимым условием для устойчивой работы и выполнения обязательств Группы.
стать партнеромПолитика в области снабжения
Приоритетами Службы снабжения являются обеспечение надежного и бесперебойного снабжения Группы НЛМК товарно-материальными ценностями, услугами, профессиональными услугами по выполнению строительно-монтажных работ. Процесс снабжения в компании выстроен таким образом, чтобы обеспечить своевременность, точность и высокое качество закупаемых товаров и услуг, а также максимальную прозрачность и конкурентность закупок.
Этичное и добросовестное деловое поведение является обязательным условием сотрудничества с Группой НЛМК. В связи с этим все наши партнеры должны соблюдать Кодекс деловой этики поставщика НЛМК.
С целью результативного функционирования, непрерывного совершенствования в Группе НЛМК утверждена Политика интегрированной системы менеджмента. Мы также ожидаем от своих контрагентов неукоснительного соблюдения применимых законодательных норм, в том числе в области охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда. Мы видим основную цель их соблюдения в обеспечении безопасной жизнедеятельности для сотрудников, подрядчиков и всех жителей региона.
Группа НЛМК стремимся к установлению взаимовыгодных партнерских отношений на основе открытого взаимодействия для достижения уникальных результатов на площадках компании, а также создания условий для непрерывного развития наших партнеров.
Компания придерживается следующих принципов в области снабжения:
- Соблюдение принципов состязательности, открытости, объективности при выборе контрагента;
- Минимизация рисков срыва выполнения обязательств со стороны контрагентов (несвоевременная или неполная поставка, нарушение требований по качеству и т.п.);
- Достижение оптимальных справедливых рыночных цен и наиболее выгодных условий приобретения ТМЦ/услуг предприятиям Группы НЛМК по наиболее важным закупочным процедурам и сведение к минимуму рисков правовых последствий для предприятий Группы НЛМК;
- Формирование и укрепление имиджа Группы НЛМК в качестве добросовестного и открытого для сотрудничества заказчика, обеспечивающего защиту своих корпоративных интересов путем использования коллегиального принятия решений.
Нормативные документы
Закупки в цифрах
Инструменты партнера
Для обеспечения прозрачности, большинство конкурсных процедур Компании проводится в электронном виде с использованием системы SAP SRM. Партнерам доступны следующие инструменты:
Что мы закупаем
Многообразие направлений деятельности компаний Группы НЛМК обуславливает разнообразие потребностей внутренних заказчиков и широкую закупаемую номенклатуру. Служба снабжения Компании включает централизованные и децентрализованные элементы: такая организационная структура позволяет наиболее эффективно осуществлять закупочную деятельность и оперативно взаимодействовать с поставщиками. По централизованным категориям разработано более 50 категорийных стратегий, которые позволяют надежно и без перебоев снабжать компании Группы НЛМК.