- Главная страница
- Медиа-центр
- Пресс-релизы
- ОАО «НЛМК» достиг договоренности о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь»
30 марта 2007
ОАО «НЛМК» достиг договоренности о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь»
Дочерняя компания ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» - Kuzbass Asset Holdings Limited - заключила с администрацией г. Прокопьевска в лице МУП «Городское управление жизнеобеспечения» соглашение о продаже компаний, входящих в группу «Прокопьевскуголь». По договоренности сторон общая стоимость передаваемых активов составила 1 доллар США. Закрытие сделки ожидается в начале апреля 2007 г. Группа компаний «Прокопьевскуголь» была приобретена НЛМК в апреле 2006 года в рамках выполнения обязательного условия сделки по приобретению пакета акций ОАО «Алтай-кокс». Стоимость приобретения группы компаний «Прокопьевскуголь» составила 62 млн. долларов.
НЛМК удалось решить первоочередные проблемы предприятий группы компаний «Прокопьевскуголь», в том числе погасить налоговую задолженность в размере 460 млн. рублей, принять срочные меры по повышению промышленной безопасности, сделать шаги к снижению вредного влияния производства на окружающую среду. На сегодняшний день вся задолженность по кредитам ликвидирована, фонд заработной платы увеличен на 16% при сохранении численности персонала на уровне 15,9 тыс. человек. Возобновлено финансирование мероприятий по обеспечению промышленной безопасности. В 2006 году полностью, в объеме 200 млн. рублей профинансирована «Комплексная программа обеспечения безопасности и противоаварийной устойчивости на угледобывающих предприятиях Кузбасса на 2005- 2010 годы». Благодаря этим мерам уровень травматизма снижен по сравнению с 2005 годом на 10%.
Решение о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» обусловлено высоким уровнем себестоимости производства и невозможностью существенного снижения затрат без радикального сокращения численности персонала. Себестоимость добычи угля на шахтах Прокопьевскугля выше среднеотраслевых показателей в два раза в результате невозможности широкого применения механизированных средств добычи и, как следствие, высоких материальных затрат, расходов на оплату труда, электроэнергии и пр. В целом за период консолидации группы компаний «Прокопьевскуголь» в составе НЛМК с апреля по декабрь 2006 года чистый убыток составил около 50 млн. долларов США1 .
Снижение убытков от деятельности группы компаний «Прокопьевскуголь» возможно при условии закрытия нерентабельных шахт и производств и сокращения численности персонала. Однако учет социальных аспектов является одним из ключевых вопросов подобной реструктуризации. НЛМК полагает, что наилучшим образом программа дальнейшего развития и реструктуризации группы компаний «Прокопьевскуголь» может быть реализована на региональном уровне с участием местной администрации. В этой связи НЛМК принял предложение Администрации Кемеровской области о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» за 1 доллар после погашения всех существующих долговых обязательств угольных предприятий.
Справочно:
В апреле 2006 г. ОАО «НЛМК» заключило сделку по приобретению у группы инвесторов 82,2% акций коксохимической компании ОАО «Алтай-Кокс» и 100% акций холдинговой компании Kuzbass Asset Holdings Limited, Гибралтар, владеющей 100% акций группы компаний «Прокопьевскуголь. По итогам закрытия сделки общая стоимость приобретения составила 626 млн. долл. США, в том числе стоимость активов группы компаний «Прокопьевскуголь» - 62 млн. долл. США.
Группа компаний «Прокопьевскуголь» разрабатывает залежи коксующихся углей Кузнецкого угольного бассейна. В состав группы входит 7 шахт (ООО «Шахта им. Дзержинского», ООО «Шахта им. Ворошилова», ООО «Шахта Красногорская», ООО «Шахта Коксовая», ООО «Шахта Зенковская», ООО «Шахта Зиминка», ООО «Шахта Тырганская»), 3 обогатительные фабрики (ООО «ГОФ Коксовая», ООО «ГОФ Красногорская», ООО «ЦОФ Зиминка») и ряд сервисных компаний. В 2006 г. компанией добыто 4 721 тыс. тонн углей, объем производства товарного коксующегося концентрата составил около 2 488 тыс. тонн.
Алтай-Кокс является одним из крупнейших и наиболее современным производителем кокса и коксохимической продукции в России. В 2006 г. компания произвела 2 967 тыс. тонн кокса. Производственные мощности предприятия после пуска в 4 квартале 2006 г. новой коксовой батареи КБ-5 составляют 5 млн. тонн в год. Алтай-Кокс был приобретен в рамках стратегии НЛМК, направленной на полное обеспечение потребностей в коксе с учетом запланированного роста объемов выплавки стали и реконструкции собственного коксохимического производства. На сегодняшний день, после приобретения долей ряда миноритарных держателей, НЛМК контролирует 93,6% акций Алтай-Кокса.
1 - Оценка на основе предварительных данных.
НЛМК удалось решить первоочередные проблемы предприятий группы компаний «Прокопьевскуголь», в том числе погасить налоговую задолженность в размере 460 млн. рублей, принять срочные меры по повышению промышленной безопасности, сделать шаги к снижению вредного влияния производства на окружающую среду. На сегодняшний день вся задолженность по кредитам ликвидирована, фонд заработной платы увеличен на 16% при сохранении численности персонала на уровне 15,9 тыс. человек. Возобновлено финансирование мероприятий по обеспечению промышленной безопасности. В 2006 году полностью, в объеме 200 млн. рублей профинансирована «Комплексная программа обеспечения безопасности и противоаварийной устойчивости на угледобывающих предприятиях Кузбасса на 2005- 2010 годы». Благодаря этим мерам уровень травматизма снижен по сравнению с 2005 годом на 10%.
Решение о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» обусловлено высоким уровнем себестоимости производства и невозможностью существенного снижения затрат без радикального сокращения численности персонала. Себестоимость добычи угля на шахтах Прокопьевскугля выше среднеотраслевых показателей в два раза в результате невозможности широкого применения механизированных средств добычи и, как следствие, высоких материальных затрат, расходов на оплату труда, электроэнергии и пр. В целом за период консолидации группы компаний «Прокопьевскуголь» в составе НЛМК с апреля по декабрь 2006 года чистый убыток составил около 50 млн. долларов США1 .
Снижение убытков от деятельности группы компаний «Прокопьевскуголь» возможно при условии закрытия нерентабельных шахт и производств и сокращения численности персонала. Однако учет социальных аспектов является одним из ключевых вопросов подобной реструктуризации. НЛМК полагает, что наилучшим образом программа дальнейшего развития и реструктуризации группы компаний «Прокопьевскуголь» может быть реализована на региональном уровне с участием местной администрации. В этой связи НЛМК принял предложение Администрации Кемеровской области о продаже группы компаний «Прокопьевскуголь» за 1 доллар после погашения всех существующих долговых обязательств угольных предприятий.
Справочно:
В апреле 2006 г. ОАО «НЛМК» заключило сделку по приобретению у группы инвесторов 82,2% акций коксохимической компании ОАО «Алтай-Кокс» и 100% акций холдинговой компании Kuzbass Asset Holdings Limited, Гибралтар, владеющей 100% акций группы компаний «Прокопьевскуголь. По итогам закрытия сделки общая стоимость приобретения составила 626 млн. долл. США, в том числе стоимость активов группы компаний «Прокопьевскуголь» - 62 млн. долл. США.
Группа компаний «Прокопьевскуголь» разрабатывает залежи коксующихся углей Кузнецкого угольного бассейна. В состав группы входит 7 шахт (ООО «Шахта им. Дзержинского», ООО «Шахта им. Ворошилова», ООО «Шахта Красногорская», ООО «Шахта Коксовая», ООО «Шахта Зенковская», ООО «Шахта Зиминка», ООО «Шахта Тырганская»), 3 обогатительные фабрики (ООО «ГОФ Коксовая», ООО «ГОФ Красногорская», ООО «ЦОФ Зиминка») и ряд сервисных компаний. В 2006 г. компанией добыто 4 721 тыс. тонн углей, объем производства товарного коксующегося концентрата составил около 2 488 тыс. тонн.
Алтай-Кокс является одним из крупнейших и наиболее современным производителем кокса и коксохимической продукции в России. В 2006 г. компания произвела 2 967 тыс. тонн кокса. Производственные мощности предприятия после пуска в 4 квартале 2006 г. новой коксовой батареи КБ-5 составляют 5 млн. тонн в год. Алтай-Кокс был приобретен в рамках стратегии НЛМК, направленной на полное обеспечение потребностей в коксе с учетом запланированного роста объемов выплавки стали и реконструкции собственного коксохимического производства. На сегодняшний день, после приобретения долей ряда миноритарных держателей, НЛМК контролирует 93,6% акций Алтай-Кокса.
1 - Оценка на основе предварительных данных.
Подписка на обновления
Необходимо принять условия Политики обработки персональных данных