pin-symbols pin-hamburger pin-q pin-chat pin-circle pin-double-circle pin-factory pin-big-factory

Стратегия

Григорий Федоришин
Григорий Федоришин Президент Группы НЛМК

Мы продолжаем ставить перед собой амбициозные цели. Так, целью нового этапа стратегии является достижение структурного роста EBITDA на 1,25 млрд долларов в год, что составляет 35% от высокой планки финансового результата 2018 года. Стратегию 2022 отличает высокая устойчивость к внешним рыночным факторам, поскольку она основана на развитии конкурентных преимуществ компании: низкой себестоимости производства, эффективной вертикальной интеграции, диверсификации портфеля продаж по видам продукции и рынкам, и высокого уровня локализации производства и продаж

В марте 2019 года Группа НЛМК объявила о начале реализации Стратегии 2022. Новая стратегия сбалансирована по инструментам: целевой эффект повышения операционной эффективности сопоставим с эффектом от инвестиционных проектов. Стратегия также сбалансирована с точки зрения распределения капитала: компания инвестирует в проекты роста, при этом сохраняет финансовую устойчивость и реализует высоко конкурентную дивидендную политику. В рамках Стратегии 2022 мы продолжим свою работу по максимизации доходности для акционеров.

Целевой структурный эффект реализации Стратегии 2022 составляет + $1,25 млрд к EBITDA* в годовом выражении, из которых $0,5 млрд в год будет получено за счет программ повышения операционной эффективности без инвестиций.

Стратегия 2022 основана на развитии конкурентных преимуществ Группы НЛМК. За счет операционных мероприятий и инвестиционных проектов, а также расшивки узких мест сталеплавильного производства, выпуск стали на Липецкой площадке увеличится на 
1 млн тонн в год. Рост производства стали будет на 100% обеспечен собственным железорудным сырьем Стойленского ГОКа.

Новый объем стали будет реализован в виде премиальных и нишевых продуктов. Общий целевой рост продаж продукции с высокой добавленной стоимостью составит 1,7 млн т за счет инвестиций в прокатный передел Группы в России, Европе и США.

В рамках стратегической цели по устойчивому развитию, компания продолжит реализацию целевых программ в области защиты окружающей среды, промышленной безопасности и снижения производственного травматизма.

* Полный эффект предполагается реализовать в 2023 г. Эффект рассчитан к 2018 г. 

Цели Стратегии 2022

    1. Лидерство по эффективности

    • Повышение операционной эффективности производства и движение к лучшим технологическим практикам
    • Глобальное лидерство по себестоимости производства стали
    • Целевой уровень эффекта на EBITDA: $0,5 млрд в год

    2. Рост низкозатратного производства стали

    • Рост производства стали на Липецкой площадке на 1 млн т до 14,2 млн т в год
    • Сохранение 100% уровня самообеспеченности железорудным сырьем за счет роста производства концентрата на 2,6 млн т до 20 млн т в год, окатышей - на 1,3 млн т до 8 млн т в год на Стойленском ГОКе
    • Рост самообеспеченности электроэнергией Липецкой площадки с 60% до 95%
    • Снижение потребления угля, в том числе дефицитных марок
    • Целевой уровень эффекта на EBITDA: $0,3 млрд в год

    3. Портфель продаж мирового класса

    • Рост продаж стальной продукции до 18 млн т в год
    • Рост производства и продаж премиальных продуктов на 1,7 млн т
    • Рост продаж на ключевых «домашних» рынках на 2,7 млн. т
    • Целевой уровень эффекта на EBITDA: $0,45 млрд в год

    4. Лидерство в области устойчивого развития и безопасности

    • Минимизация воздействия на окружающую среду, включая снижение удельных выбросов на тонну стали на российских площадках до уровня наилучших доступных технологий ЕС
    • Сокращение уровня травматизма до LTIFR** 0,5
    • Высокий уровень мотивации и вовлеченности персонала
Документы (1)